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betway必威平台咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。从应用的角度,一路在线提供以下咨询:

      1、经营战略咨询

      2、组织结构咨询

      3、制度体系咨询

      4、betway必威平台流程咨询

      5、营销工具与营销形式咨询

      6、生产betway必威平台咨询

      7、质量betway必威平台咨询

      8、业务流程咨询

      9、薪酬绩效betway必威平台咨询

      10、人力资源betway必威平台与开发咨询

      11、企业文化咨询

      12、集团管控

      13、运营betway必威平台

      14、并购重组

      15、信息化咨询

  根据系统,我们的betway必威平台咨询可分三个层次,基础咨询、功能咨询和产业咨询。


betway必威平台咨询的价值 


1、方案价值:

  咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

2、传递知识和经验:

  在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进betway必威平台理念、betway必威平台方法、betway必威平台工具等。

3、人才培养:

  在咨询项目实施过程中,帮助客户betway必威平台团队接受betway必威平台理念、betway必威平台方法、betway必威平台方案等,从提升betway必威平台人员技能和素养的提升。

4、咨询业绩效果:

  咨询项目实施后,因为betway必威平台咨询项目对客户betway必威平台水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。


● betway必威平台咨询的流程 


  betway必威平台咨询是有基本流程的,我公司完整的betway必威平台咨询活动阶段包括:业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段和实施指导与项目总结阶段。


(一)业务洽谈阶段

  业务洽谈阶段是从客户有咨询需求开始,经过咨询机构和客户的相互了解、洽谈,直至签订betway必威平台咨询服务合同为止的全过程。


(二)诊断阶段

  诊断阶段是从依据咨询服务合同着手准备咨询开始,经过调研分析明确客户存在的问题和产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写诊断报告书,直至向客户汇报交流使诊断报告得到认可为止的全过程。


(三)改善方案设计阶段

  改善方案设计阶段是将诊断报告中解决问题的思路和框架,经过详细设计使之成为可操作的、得到客户相关方面认可的解决方案文件的全过程。


(四)实施指导与项目总结阶段

  实施指导与项目总结阶段是指改善方案被客户认可后,咨询机构在一定时间段内指导、协助客户实施方案并最终结束咨询项目的过程。




COOPERATION PROCESS

合作流程

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